Международные арендные операции предполагают предоставление внаем товаров , пересекающих границу страны арендодателя .

Суть арендной операции состоит в предоставлении одной стороной - арендодателем другой стороне - клиенту - арендатору товара в исключительное пользование на установленный срок за определенное вознаграждение на основе арендного договора . Клиент - арендатор , испытывающий потребность в оборудовании , либо получает его со склада арендодателя , либо заказывает у выбранного им производителя за счет арендодателя .В отличие от договора купли - продажи , при котором право собственности на товар переходит от продавца к покупателю , аренда сохраняет за арендодателем право собственности на сданное внаем оборудование , предоставляя арендатору лишь право на его временное использование .

ОАО “ Тюменьнефтегеофизика “ раньше не учавствовала в международных арендных операциях , но планирует учавствовать в будущем . К этому организацию подвергло 2 момента :

1.Покупка сейсмического оборудования на сегодняшний момент, в связи с падением курса рубля , обходится предприятию слишком дорого ;

2. Увеличение налогов и таможенных платежей .

В зависимости от сроков или продолжительности в международной практике различают три вида аренды :

- долгосрочную - с предоставлением товаров внаем на срок от 3 до 5 лет , а по некоторым видам оборудования - до 15 - 20 лет , получившую название “ лизинг “ ;

- среднесрочную - предполагающую сдачу внаем товаров на срок от одного до 2 - 3 лет , именуемую “ хайринг “ ;

- краткосрочную - продолжительностью от нескольких часов , дней , месяцев до одного года , получившую в большинстве стран название “ рейтинг “ , а в Японии - “ чартер “ .

В данном случае будет иметь место краткосрочная аренда или “рейтинг“ , т. к. данное предприятие планирует арендовывать оборудование на 1 год .

В арендной операции также как и в покупке оборудования учавствуют две сороны резидент и нерезидент . Резидентом является ОАО “ Тюменьнефтегеофизика “ и нерезидентом предположительно будет выступать французская компания .

В течении одного года ОАО ТНГФ будет осуществлять платеж французской компании каждый месяц в размере 3 % от стоимости оборудования . Т. е. если стоимость оборудования составляет 1405 758 долларов США ( Таблица 4.2.2 ) или 39.361.224 рублей , организация будет осуществлять платеж каждый месяц в размере 42172,74 долларов США или 1.180.836,72 рублей. За год это составит 506072,88

долларов США или 14.170.040,64 рублей . Далее через год общество обязано приобрести это оборудование за половину стоимости , т. е. за 702879 долларов США или 19680612 рублей . Но для этого редприятие должно сначало вывезти его из страны и затем снова ввезти на условиях СИП Тюмень и осуществить все таможенные платежи на границе РФ ( курс доллара : 1 доллар = 28 рублей ).

Стоимость оборудования составит : 702879 долларов США

19680612 рублей

Таможенная очистка составит : 98403,06 + 196806,12 =

295209,18 рублей

Таможенная пошлина составит : 984030,6 рублей

НДС составит : 4132928,52 рублей

Итого таможенные платежи составят : 5.412.168,3 рублей .

Итого предприятие должно осуществить платеж с учетом аренды в размере 39.262.820,94 рублей .

А если бы предприятие покупало это оборудование , то ему бы это обошлось( с учетом таможенных платежей) в 51.165.560,6

рублей.

Т. е. можно сделать вывод , что в настоящее время с учетом курса доллара , который составляет 28 рублей за 1 доллар США , ОАО ТНГФ выгодно арендовать оборудование , чем покупать его.

Но если французский поставщик в дальнейшем предоставит нам скидку в размере 40 % , то оборудование можно будет приобрести за 25.582.780,3 рублей . В данном случае выгоднее будет покупать оборудование , чем его арендовать .

А если , к примеру , арендовать оборудование у американского поставщика который не дает скидок , то в любом случае будет выгоднее аренда , чем покупка .

Но с другой стороны процес аренды оборудования проходит намного сложнее , чем процес покупки. А т. к. разница между ценой аренды и ценой покупки оборудования для предприятия не велика , поэтому на практике обычно организации предпочитают сразу преобретать оборудование , чем его арендовать .

Приложение 4

ОБРАЗЕЦ ЗАЯВКИ

на покупку валютных средств

Наименование предприятия

Почтовый адрес _

Телеграфный адрес

Телефакс _

Телекс _

Ф.И.О. сотрудника , уполномоченного на решение вопросов по

сделке _

№ телефона

Расчетный счет предприятия № в _

Другие материалы

Основы функционально-стоимостного анализа
Первоначальный момент развития Метода ФСА относится к концу сороковых годов двадцатого столетия и связано с именами двух ученых: Ю. М. Соболева и Л. Майлса. В конце сороковых начале пятидесятых годов конструктор Пермского телефонного завод ...

Организация управления в супермаркете
Целью данной работы является теоретическое изучение экономических механизмов деятельности предприятия торговли для приобретения дополнительных знаний и навыков анализа управленческой деятельности. Предприятием, которое использовало ...