Рентабельности инвестиций
Таблица 2 Расчет чистого дисконтированного дохода
|
Показатели |
Шаги расчета | |||||||||||
|
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | ||
|
1 |
Результаты по шагам |
0 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
|
Доход от продаж |
0 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 | |
|
2 |
Затраты по шагам |
32000 |
92578,4 |
94758,2 |
92999,6 |
91240 |
95240 |
91240 |
91240 |
91240 |
91240 |
83980 |
|
Инвестиции в основной капитал |
20000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-1260 | |
|
Прирост оборотного капитала |
6000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-6000 | |
|
Переменные издержки |
0 |
51000 |
51000 |
51000 |
51000 |
51000 |
51000 |
51000 |
51000 |
51000 |
51000 | |
|
Постоянные издержки |
6000 |
29000 |
29000 |
29000 |
29000 |
29000 |
29000 |
29000 |
29000 |
29000 |
29000 | |
|
Маркетинговые издержки |
0 |
2100 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 | |
|
Налоги |
0 |
6960 |
9067 |
9654 |
10240 |
10240 |
10240 |
10240 |
10240 |
10240 |
10240 | |
|
Выплаты процентов по займам |
0 |
3518,4 |
4691,2 |
2345,6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | |
|
3 |
Эффект по шагам |
-32000 |
17421,6 |
15241,8 |
17000,4 |
18760 |
14760 |
18760 |
18760 |
18760 |
18760 |
26020 |
|
4 |
Дисконт (Е=20%) |
-32000 |
14518,00 |
10584,58 |
9838,19 |
9047,07 |
5931,71 |
6282,69 |
5235,57 |
4362,98 |
3635,81 |
4202,38 |
|
5 |
Коэффициент дисконтирования |
1 |
0,833333 |
0,694444 |
0,5787 |
0,48225 |
0,40188 |
0,3349 |
0,27908 |
0,232568 |
0,19381 |
0,16151 |
|
6 |
ЧДД |
-32000 |
-17482,00 |
-6897,42 |
2940,78 |
11987,85 |
17919,56 |
24202,24 |
29437,82 |
33800,79 |
37436,61 |
41638,98 |
Другие материалы
Планирование кадров предприятия и их подбор
Для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет д ...
Основные факторы конкурентоспособности Японии
Существенная часть экспорта
приходится на:
Кондиционер
Домашняя
и автомобильная аудиоаппаратура
Углеродные волокна
Нетканые синтетические материалы
Факсимильная техника Автопогрузчики
Аппаратура СВЧ и спутниковой
с ...
